Cộng tác giúp cải cách và phát triển các chọn lựa chiến lược công dụng và xuất hiện các phương án có thể hành động với những mẫu trực quan
Bắt đầu vẽ ngay bây giờDễ dàng thao tác với các mẫu rất có thể chỉnh sửa để nhanh chóng tiến hành so với TOWSCộng tác với những người khác để quan tâm đến về các ý tưởng bằng cách liên kết môi trường bên ngoài với môi trường phía bên trong tổ chức của bạn
Chia sẻ tư liệu với những bên liên quan bên phía ngoài và nhận bình luận tức thì của mình với những nhận xét nội tuyến
Bạn đang xem: Phân tích tows là gì
Hướng dẫn và bí quyết thực hành tốt nhất
Ma trận TOWS là 1 công cố gắng phân tích kế hoạch giúp tạo nên và so sánh những lựa chọn chiến lược và các chiến lược tiếp thị. Đây là một trong những phiên bản khác của đối chiếu SWOT phổ biến. Ma trận TOWS cũng tập trung vào điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ và hiểm họa của tổ chức, nhưng mà nó tiến thêm một cách nữa và link / so sánh môi trường bên phía trong và bên phía ngoài để giúp khẳng định các chọn lọc chiến lược.
Cách thực hiện ma trận TOWS
Chuẩn bị sẵn ma trận TOWS của chúng ta trước lúc phân tích. Lập cập xây dựng size với chủng loại ma trận Creately TOWS được chế tạo ra sẵn.Phân tích TOWS ban đầu bằng phân tích môi trường bên ngoài, bằng cách xác định đầu tiên các cơ hội và mối ăn hiếp dọa. Ghi lại thông tin đã tích lũy và quan tâm đến vào vào ma trận để thuận tiện tham khảo.Tiếp theo, hãy triệu tập vào những điểm mạnh và điểm yếu phía bên trong của tổ chức, bên cạnh đó ghi nó vào ma trận.Sau đó, bạn nên kết hợp phân tích bên ngoài và phân tích phía bên trong để chuyển ra những phương án kế hoạch hiệu quả.Xác định cách chúng ta cũng có thể sử dụng điểm mạnh phía bên trong của mình để buổi tối đa hóa những cơ hội phía bên ngoài (SO). Những kế hoạch như vậy có cơ hội thành công cao hơn.Lựa lựa chọn chiến lược tiếp theo mà chúng ta cũng có thể tập trung là áp dụng thế mạnh của chính bản thân mình để ngăn chặn đứng các hiểm họa tiềm ẩn từ phía bên ngoài (ST).Làm nỗ lực nào bạn cũng có thể sử dụng những cơ hội phía bên ngoài của mình để khắc phục những điểm yếu bên phía trong (WO)?
Bằng những cách nào bạn cũng có thể giảm thiểu điểm yếu của mình và vì thế tránh được những mối doạ dọa? (WT)Khi bạn đã có một danh sách những lựa chọn, hãy review chúng nhằm xem mẫu nào sẽ mang lại lợi ích nhiều nhất.
Phân tích TOWS là 1 trong những biến thể của cách thức Phân tích SWOT cổ điển, TOWS và SWOT là trường đoản cú viết tắt của các cách bố trí ngược nhau của các từ Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Đe doạ.
Ma trận TOWS là một công thế tương đối đơn giản và dễ dàng để tạo thành các tuyển lựa chiến lược. Bằng phương pháp sử dụng nó, chúng ta cũng có thể xem xét một giải pháp thông minh cách bạn có thể tận dụng tốt nhất có thể các thời cơ mở ra đến mình, đồng thời bớt thiểu tác động ảnh hưởng của các nhược điểm và bảo vệ bạn dạng thân trước những mối đe dọa.
Thường sử dụng sau khi phân tích cụ thể về các mối bắt nạt dọa, cơ hội, sức mạnh và điểm yếu của bạn, nó giúp cho bạn xem xét cách áp dụng môi trường bên phía ngoài cho điểm mạnh chiến lược của mình và xác minh một số lựa chọn kế hoạch có sẵn
.
Bằng cách phân tích môi trường bên ngoài (các mối đe dọa và cơ hội), với môi trường mặt trong của công ty (điểm yếu và điểm mạnh), chúng ta có thể sử dụng những kỹ thuật này để xem xét về chiến lược của toàn thể tổ chức, một phần tử hoặc một đội nhóm của bạn. Chúng ta cũng có thể sử dụng bọn chúng để cân nhắc về một thừa trình, một chiến dịch tiếp thị hoặc thậm chí là các tài năng và kinh nghiệm tay nghề của riêng bạn.
Bài viết của chúng tôi về phân tích SWOT giúp bạn thực hiện phân tích SWOT / TOWS toàn diện. Ở lever thực tế, sự biệt lập duy duy nhất giữa TOWS với SWOT là TOWS nhấn mạnh môi trường phía bên ngoài trong lúc SWOT thừa nhận mạnh môi trường xung quanh bên trong. Vào cả nhì trường hợp, tác dụng phân tích này tạo nên Ma trận SWOT (hoặc TOWS) như hình dưới đây:
| Điểm mạnh | Những điểm yếu |
| Những cơ hội | Các mối doạ dọa |
Trong bài viết này, công ty chúng tôi xem xét cách chúng ta cũng có thể mở rộng việc sử dụng SWOT và TOWS để lưu ý đến chi tiết về các tùy chọn chiến lược lộ diện cho bạn. Tuy vậy cách tiếp cận này cũng hoàn toàn có thể được sử dụng với SWOT như TOWS, tuy nhiên nó thường xuyên được kết hợp với TOWS.
Xem thêm: Sự Kiện Rủi Ro Là Gì - Quy Trình 7 Bước Kiểm Soát Rủi Ro
Xác định các lựa chọn chiến lược
Phân tích SWOT hoặc TOWS giúp bạn hiểu rõ rộng về những lựa chọn chiến lược mà các bạn phải đối mặt. (Hãy nhớ rằng “chiến lược” là nghệ thuật xác định cách bạn sẽ “chiến thắng” trong marketing và cuộc sống.) Nó giúp bạn hỏi và vấn đáp những câu hỏi sau: làm chũm nào nhằm bạn:
Tận dụng tối đa thế mạnh mẽ của bạn?Khắc phục điểm yếu của bạn?
Tận dụng thời cơ của bạn?
Quản lý các tác hại của bạn?
Bước đối chiếu tiếp theo, hay được kết phù hợp với Ma trận TOWS triệu tập vào mặt ngoài, giúp bạn suy nghĩ về các lựa lựa chọn mà bạn cũng có thể theo đuổi. Để làm cho được điều này, bạn phối hợp các cơ hội và mối nạt dọa bên ngoài với ưu điểm và điểm yếu phía bên trong của mình, như được minh họa trong ma trận bên dưới đây:
Ma trận các phương án thay thế kế hoạch TOWS| Cơ hội bên phía ngoài (O) | Các mối doạ dọa bên ngoài (T) | |
| Điểm mạnh bên phía trong (S) | SOChiến lược “Maxi-Maxi”Các kế hoạch sử dụng điểm mạnh để tối nhiều hóa cơ hội. | STChiến lược “Maxi-Mini”Các kế hoạch sử dụng điểm mạnh để giảm thiểu những mối bắt nạt dọa. |
| Điểm yếu bên trong (W) | WOChiến lược “Mini-Maxi”Các kế hoạch giảm thiểu điểm yếu bằng cách tận dụng cơ hội. | WTChiến lược “Mini-Mini”Các kế hoạch giảm thiểu điểm yếu với tránh các hiểm họa . |
Điều này giúp bạn xác định những lựa chọn sửa chữa chiến lược giải quyết các câu hỏi bổ sung sau:
Điểm bạo gan và thời cơ (SO) – Làm núm nào chúng ta có thể sử dụng điểm mạnh của chính mình để tận dụng tối đa cơ hội?Điểm dũng mạnh và Đe dọa (ST) – Làm vậy nào chúng ta có thể tận dụng điểm mạnh của chính bản thân mình để tránh các hiểm họa thực sự và tiềm ẩn?
Điểm yếu hèn và thời cơ (WO) – bạn cũng có thể sử dụng thời cơ của mình ra làm sao để khắc chế những nhược điểm mà các bạn đang chạm chán phải?
Điểm yếu cùng Đe nạt (WT) – Làm vắt nào bạn cũng có thể giảm thiểu điểm yếu của mình và tránh những mối đe doạ?
Lưu ý:
Góc phần bốn WT – điểm yếu kém và tai hại – liên quan đến các chiến lược chống thủ. Hãy đặt những vấn đề đó vào vị trí để bảo vệ bạn khỏi mất mát, mặc dù đừng nhờ vào chúng để tạo nên thành công.
Khi bạn có nhiều yếu tố phải xem xét, cần xây dựng một ma trận để so khớp ưu thế và điểm yếu của từng mục với những thời cơ và tác hại mà chúng ta đã xác định. Buộc phải ở mỗi góc phần tứ (SO, ST, WO cùng WT) bạn nên tạo thêm những bảng trang bị tự như bên dưới.
| Ma trận SO | S1 | S2 | S3 | S4 |
| O1 | ||||
| O2 | ||||
| O3 | ||||
| O4 |
Điều này giúp đỡ bạn phân tích sâu hơn các tùy chọn tất cả hứa hẹn béo nhất. Giữ ý bất kỳ giải pháp sửa chữa thay thế mới nào nhưng mà bạn khẳng định trên trang tính chiến thuật thay thế chiến lược TOWS.
Đánh giá những tùy chọn chúng ta đã sinh sản và xác minh những tùy lựa chọn mang lại công dụng lớn tốt nhất và cân xứng nhất thiên chức và tầm chú ý của tổ chức của bạn. Thêm chúng vào các tùy chọn kế hoạch khác mà nhiều người đang xem xét.
